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滿心滿眼沖向前方
不負韶光
作者:招采成本部 日期:2019/5/14 11:46:25

当我得知参加“建越”四期培训时,感动瞬间涌上心头,一时间无数回忆如同胶片般放映。将近七年的岁月,所有的付出都有回报。两天的罗浮山穿越之旅,痛并快乐着。饭香与腿硬作伴,欢笑有过、汗水有过、坚持有过、互助有过、阳光有过、微风有过、分歧有过、奔跑有过。沿途的风景从未留心,满心满眼都是前方的终点,因为那是团队13个人的共同目標。

認識了很多優秀的小夥伴,看到了同伴身上的閃光點:領航和副領航的負責、專業與思考,幾位女士的細心付出,旗手及斷後大師的先後穿插,都讓我深深地感慨,果然每個人身懷絕技。中層領導力的培訓,正是事業部對我們這些即將帶領團隊及剛剛帶領團隊的同事的重視與培養,希望進一步提升我們的領導力,將一個人的優秀變成一個團隊的優秀,才能讓一件事的完美解決變成十件事情及同類事情的常規做法。這便是優秀的傳遞以及勇敢的擔當。

出发前一晚,我作为政委的十几个小时,通过采购及策划书的实现,充分认识到自己在领导力上的不足。没能在团队建设初期完成破冰,也没能组织好后两天策划的目標执行,反而基本上靠优秀同事的自主自觉。最终的完成成果未能将前期的讨论完美呈现,也没能将最终的策划书目標分解传达到组织的每一位成员。为此我深感自责,明白了在团队建设过程中沟通、熟悉、合理目標制定、目標分解、目標有效传达、过程反馈及检查机制的重要性。我相信未来在团队管理上一定能反思过往,做得更好。

第二天,由于之前最后一段行程的不理想排名以及第二天一早的排名通报,组员的强烈胜负感被瞬间激活,开启了不把自己当人的一天。永远在奔跑着体验突破身体极限,永远在不胜体力时接受队友的帮助,永远在快到重点时玩命地冲刺。虽然没拿第一,但在这过程中,通过PDCA的数次循环,自己能够不断地反思前一阶段自身及组织的问题,并能够在接下来的过程中不断地试图帮助组织完成目標。一日三省吾身,这恰是日常工作总忽略的一环,在结果导向的同时,如果不能反思上一阶段的问题,又如何能将美好结果复制呢。

第二天終點的反思中,張亞棟的分享讓我深受感觸,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。所有的學習和反思,如果只留在這兩天的汗水及呐喊中而不運用到後面的工作中,一切都如過眼雲煙,白白浪費了兩天的艱辛。所以我會總結戰略思維、團隊管理、主動求變、勇于擔當四個維度中的經驗,並營運于後期的工作中,不負事業部對我的信任,也不負自己的韶光。最後深深地感謝事業部優秀的小夥伴們。

 
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