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人生的路上需要責任和擔當
時刻准備爲城市建設奉獻青春
作者:北方区域 日期:2019/4/28 15:45:18

“沈陽位于中國東北地區南部,是東北亞經濟圈和環渤海經濟圈的中心,是長三角、珠三角、京津冀地區通往關東地區的綜合樞紐城市。她還是國家曆史文化名城,是中國最重要的以裝備制造業爲主的重工業基地......”說起沈陽,郭瑞如數家珍。因爲對于郭瑞來說,每到一個項目,他都要對項目的行政區劃、地理位置、人文曆史加以了解。“我們不僅要做工程,還要放遠眼光,從更高的角度了解整個工程的概況......”這就是建設事業部沈陽長白置地廣場二期項目經理郭瑞,他不僅有管理上戰略的眼光,更有珍貴細致的想法,這些難得的素質是普通工程師所不具備的。

郭瑞

砥砺前行 使命必达 勇于担当

2018年,对于郭瑞来说是挑战与收获的一年。为贯彻事业部“十二字方针”,郭瑞于11月奉命调往沈阳长白置地广场二期项目(以下简称长白项目)任项目总经理。长白项目是集团决心打造的商业标杆项目,定下了“工期最短、商业项目开业最快”的目標,这对郭瑞来说又是一次新的挑战。

面對新任務,郭瑞迎難而上。他帶領項目全體同事重策劃、重組織、強執行、強管理,充分發揮建設事業部作爲華潤置地特種兵的作用,在“開工即決戰、起步即沖刺”、“砥砺前行、使命必達、勇于擔當”主導思想的引領下,緊鑼密鼓地開展起工作,大家想盡辦法,克服困難和不利因素,采取各種措施確保項目向前推進。

冬季施工檢查現場

工程開始之前,項目部成立了冬期施工領導小組,開展冬期施工工作。沈陽的冬季氣溫極低,室外溫度已經達到零下20多度,呼出來的氣一下子就在睫毛上挂成了冰,但施工現場卻如火如荼進行。惡劣的施工條件,呼嘯的寒風凍得大家瑟瑟發抖,郭瑞的手凍僵了,臉凍紫了,但他仍舊想方設法完成項目施工任務,他說:“雖然勞動強度大了些,天氣寒冷些,但是我們不怕,我們能夠戰勝嚴寒、戰勝一切,我們有必勝的信心與決心。”

與此同時,長白工程冬季施工得到了事業部的高度重視,建設事業部李登超總及謝利紅總帶領分公司相關管理人員組成長白冬施技術小組,于2018年11月5日在長白項目駐場進行技術指導。

项目团队共同编制了冬季施工进度计划,在土方工程、防水工程、基础工程、主体结构、临水临电等各个方面开始了冬季施工。他通过对沈阳2017年冬施项目的考察以及其他类似项目的冬季施工经验,结合项目自身特点以及材料市场的实际情况,与项目成员经过多次研讨,深化完成了《华润长白置地广场二期冬季施工专项施工方案V 5.0(终版)》(以下简称冬施方案)编制。《冬施方案》涉及准确计算防火棉被、防火布、柴油暖风机、塑料薄膜、电伴热、珍珠岩等主要冬施措施材料数量,明确大气气温、混凝土入模及测温导线等温度测量措施,明确各结构保温养护形式并附计算书。越冬措施中,明确了未施工区域覆土厚度及厚度不足处防冻土措施,冬维阶段结构保温措施和人员值班情况。《冬施方案》通过对现场实际情况进行分析,形成了保温覆盖范围图,明确了保温材料覆盖范围及周转使用形式,提高了现场保温材料的利用率,对项目冬季施工起到降本增效的目的。

更加值得一提的是,郭瑞帶領團隊還研究出混凝土與電伴熱相結合的施工成果,這是首次將電伴熱系統應用到混凝土工程中。從開始的策劃、模型、實驗一步步進行數據偵測,一步步完善相關措施,形成了成熟的全過程冬季施工方案。

因此,郭瑞带领项目团队仅用了72天时间完成商业结构50%出正负零,并超任务完成了A1、A2、A3区域筏板混凝土浇筑工作,完成产值5306万,为2019年的整体工期目標实现打下良好基础。

沈陽長白置地廣場二期項目受到了置地東北大區及沈陽城市公司的高度認可,並頒發了“優秀團隊、鐵軍作風、精益管理、使命必達”的錦旗,長白項目也因此獲得采用四新技術應用優秀項目獎項,項目冬季施工成果及優秀做法成爲東北大區標杆工程及觀摩工程,被稱爲嚴寒地區項目實施的教科書,在東北大區進行各項目進行推廣。

東北大區頒發錦旗

以上種種榮譽對于郭瑞來說更是一份份沈甸甸的責任。東北大地冰封萬裏,極寒天氣沒有攔住我們前行的腳步,長白項目部冬季施工節點全部完成。這就是華潤人,這就是一線的工程人,他們用堅持和努力,用自己最樸實的行動踐行著華潤人“特別能戰鬥”的精神。這一年,郭瑞肩負著多重重任,爲推動公司的業務發展、業績實現奉獻了自己的日日夜夜。

不忘初心  矢志前行  打造队伍

2018年也是事業部變革的一年,在“十二字方針”的指引下,郭瑞堅定變革決心,積極擁抱變化,主動改造團隊,終于不負使命完成任務。

在零下20度的嚴寒氣候下,郭瑞每次從工地現場回來,棉衣的領子上經常會布滿一層寒霜,項目團隊每一位仍奮戰在前線,堅守一線,確保現場時刻可控,管理舉措紮實落地。

寒冬對現場施工的影響更爲嚴重的是,施工人員由于極度的嚴寒,施工效率明顯降低,甚至情緒浮躁,部分施工人員受不了嚴寒,選擇了離開。爲了確保現場施工計劃順利推進,除了要克服惡劣的天氣,需要采取有效措施提高施工人員的積極性。

为了留住施工人员,郭瑞带领项目部班子成员积极与施工队伍负责人沟通,要求务必保障队伍人员的寒冬保暖设施、改善伙食,项目部与施工队伍人员一起上下班,紧靠施工现场,在寒冬中相互鼓励,共同推进工程进度。面临极端的恶劣天气及紧张施工,长白项目部员工没有一个人喊累,没有一个人退缩,他们连续奋战,奋力拼搏,用超人的毅力战胜了一个个拦路虎,推动了一个个节点目標的实现。

平日,郭瑞注重將集團精細化管理理念貫徹到項目中,全面推廣日式精細化管理。從藤田建設、潤府三期、竹中建設學習優秀做法,並進行實質化推廣,從施工組織策劃、進度計劃編制、勞動保護用品管控開始逐步逐項的進行完善,嚴格按照公司要求的早班會及旁站制度進行管理。“我們要從細節體現管理,從細節體現服務,助力主業。”這是郭瑞一貫遵從的理念。

此外,項目在郭瑞的帶領下加強了對生活區的管理,改善了住宿條件,美化了住宿環境,確保水通、電通、暖通,冬季做好保溫取暖,讓工人休息得到保證。“我們盡量創造條件讓工人舒服一些,加強對工人交通的管理,確保工人上下班以及就餐的順暢,遇到突發情況與工人做好溝通。我們還給工人上了團體意外傷害保險,勞保用品以及工資也確保發放到個人,確保工人可以安心放心的工作。”郭瑞說,“我們管理層次及理念是服務、引領、管理三個階段,我們要堅持奮鬥者爲本,時時刻刻想著一線民工兄弟們的工作條件、生活條件,只有真心才能換來真情,我們與他們共同在一線奮鬥,同甘共苦,才能保證項目的順利推進。”

除此以外,長白項目還時常舉辦工人安全評比、動員大會、勞動競賽、流動紅旗等,活躍勞動氛圍,調度工人勞動積極性。

《尚書》道:“惟精惟一,允執厥中”說的是,治世在用心專一,秉承中正之道,這正是工匠精神的精髓所在。郭瑞一直注重項目的品質,在工作中不斷探索,不斷拼搏,鑽研新技術、新方法。他總說:“我們要始終堅持高品質戰略,匠心建造,提供高品質産品,所以要做工作上的有心人。”
這就是不服輸的華潤人,用實際行動在冰封的東北大地上創造了一個又一個的奇迹。他們在極其惡劣的困境下經受住了考驗,磨砺了鐵軍的意志,積累了寶貴的高寒地區施工經驗。在執著與敬業中培養了信心與激情,用頑強的意志和過硬的本領贏得了一個又一個勝利,在一個個攻堅克難的施工任務中,鑄就了建設事業部品牌。

“人生的路上需要責任和擔當,家庭也好,单位也好,社会也好,每一个位置有不同的责任和担当。做好自己,使自己变得优秀,带动团队变得优秀,让优秀成为一种习惯!”这是郭瑞经常自省的一句话,大道至简。从他自身体现的精神和所带领团队的精气神,我们看到了一个优秀工程人的责任与担当。

华润置地建设事业部是一个大熔炉,经过五个月现场管理的打造和锤炼,象牙塔里那份心高气傲没有了,取而代之的是脚踏实地。长满茸毛的雏鹰要脱离庇护,学会独自翱翔在社会大舞台,快速改变初涉社会的被动状态,转变到适应社会的主动状态。路漫漫,我满怀期待与建设事业部下一次相遇,同时也感谢每一段路上与我相伴的人。作为新青年一代,不断学习和努力奋斗才是属于我们的标签。“润地精工,筑优致远”我已经做好成为一名润地精工者,時刻准備爲城市建設奉獻青春。

 
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